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家庭服務(wù)企業(yè)參與政府購買養(yǎng)老服務(wù)
政府購買社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)項目包括
送餐服務(wù)
家居適老化設(shè)施改造
老年人能力評估
鐘點工、上門陪同聊天等
打造個性化養(yǎng)老服務(wù)項目
根據(jù)自身優(yōu)勢
打造具有企業(yè)特色的養(yǎng)老服務(wù)項目
家庭服務(wù)企業(yè)分很多種類
服務(wù)項目更多
通常較多、需求較大的服務(wù)包括
家庭保姆、家庭助老、家庭衛(wèi)生
家庭護(hù)理、家庭維修、家庭購物
家庭保衛(wèi)、家員接送、家庭咨詢等九大類
根據(jù)各自優(yōu)勢確定服務(wù)項目
要突出特色，不面面俱到
要從老人需求、自身優(yōu)勢、政府購買等方面
確定機構(gòu)開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的范圍和服務(wù)項目
托管社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施
政府購買社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)分二大類
一是服務(wù)類
上面的提出的哪些服務(wù)項目
二類是設(shè)施類
包括城鄉(xiāng)日間照料中心(農(nóng)村幸福院)
托老所、養(yǎng)老驛站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院等托管運營服務(wù)
家庭服務(wù)企業(yè)應(yīng)該成為社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施托管運營的中堅力量
家庭服務(wù)企業(yè)應(yīng)該把握養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施管理體制改革的機遇
成為托管運營政府投資的社區(qū)居家養(yǎng)老設(shè)施的骨干力量
開展社區(qū)居家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)
家庭服務(wù)機構(gòu)要開拓創(chuàng)新
打破條條框框
拓展服務(wù)領(lǐng)域
探索社區(qū)居家醫(yī)療與養(yǎng)老服務(wù)
現(xiàn)在廣受社會各界關(guān)注的大健康產(chǎn)業(yè)
核心是醫(yī)療、養(yǎng)老、保險的融合發(fā)展
在這個巨大的產(chǎn)業(yè)面前
家庭服務(wù)企業(yè)有著天然的優(yōu)勢
不可小之視自己作用
家庭服務(wù)企業(yè)、養(yǎng)老企業(yè)
醫(yī)療機構(gòu)、保險公司地位平等
沒有誰先誰后之分
更無輕重之別
各個行業(yè)的地位、機遇都是平等的
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